EXPANSION 2012EXP08ENMAD8.60308/01/201507:30Inmobiliario"Veremos de nuevo a las inmobiliarias en e (11722794)08/01/1501:46GENERAL“Veremos de nuevo a las inmobiliarias en el Ibex 35”18170.00050704.805227967.99880676.7910.0000.000entrevista JUAN ANTONIO GÓMEZ-PINTADO Presidente de Asprima/ El nuevo representante de los promotores madrileños quiere recuperar el papel de la patronal inmobiliaria y mejorar la imagen del sector. 18170.00085128.845227967.99896368.3390.0000.000Rocío Ruiz. Madrid
Un nuevo representante para una nueva etapa. Ésta es la decisión que han tomado los promotores inmobiliarios madrileños que a finales de noviembre nombraron a Juan Antonio Gómez-Pintado nuevo presidente de la patronal madrileña Asprima. “En un consejo celebrado antes de verano, empezamos a pensar en cambiar la figura del presidente profesional –cargo que durante años ha ocupado José Manuel Galindo– a un empresario. Me propusieron a mí y fui elegido por unanimidad”, explica Juan Antonio Gómez-Pintado.
El nuevo presidente de Asprima, diplomado en Economía por Esite y máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias, cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector, primero en la empresa familiar Agofer y después en Vía Célere. Sus primeras decisiones en la patronal han sido reformar las estructuras organizativas. “Habíamos entrado en una parálisis en la organización. Antes de la crisis, teníamos 276 asociados y ahora somos 70. El objetivo número uno es recuperar socios y estamos teniendo una respuesta positiva. Había gente que no estaba de acuerdo con la anterior gestión y que ahora vuelve”, subraya Gómez-Pintado, que aspira a alcanzar la cifra de “entre 125 y 150 asociados”.
Además de recuperar el número de inmobiliarias en la patronal, el presidente de Asprima trabaja en mejorar la imagen del sector. “Quiero dar una imagen a la sociedad de futuro. Somos unos de los grandes creadores de empleo y de peso en el PIB. Es cierto que ha habido algunos casos negativos, pero como en otros sectores. Desde la administración se nos ha demonizado mucho”, asegura.
“Somos una herramienta necesaria para la recuperación de la economía del país, ya que en este sector hay 1,2 millones de parados”, añade.
Esta nueva etapa de crecimiento no tendrá, no obstante, nada que ver con el anterior ciclo de bonanza del sector. “No serán 800.000 viviendas las que hagamos, lo razonable serían 225.000, por lo que también tendremos que estar en el negocio de la rehabilitación y en las Socimis”.
En este sentido, Gómez-Pintado cree que los nuevos actores del sector, como las nuevas sociedades inmobiliarias cotizadas y las conocidas como servicers (plataformas inmobiliarias creadas por los bancos) tienen hueco en esta nueva etapa de la asociación. “Veremos en el Ibex de nuevo grandes inmobiliarias. Por un lado están las entidades financieras que vendieron sus plataformas y que ahora pueden entrar en Bolsa, y también los fondos internacionales que están cerrando alianzas con empresas [Monthisa y Lar ya han cerrado acuerdos] para crear valor de cinco a siete años”.
Otro pilar de Asprima será la modernización y reciclaje de las empresas y los empresarios. Para ello, apostará por el intercambio de conocimientos entre asociados. “El objetivo de Asprima no es ser rentable sino perdurar. Se trata de transmitir los conocimientos, algo que antes no se hacía. Tenemos que conseguir que todas las inmobiliarias sean punteras porque una solo no tira del sector”.61032.000200939.000270830.000257136.5000.0000.00018170.00099409.28256520.001257136.5000.0000.00026795770.jpg61032.000100841.833185106.000193300.0000.0000.000Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Celére y, desde noviembre, de Asprima.61032.000195209.889185106.000198956.3890.0000.000El sector inmobiliario es una herramienta necesaria para la recuperación de la economía del país”189697.414100853.407227968.000122100.0000.0000.000Somos uno de los grandes creadores de empleo y de peso en el PIB. Teníamos que tener otra imagen en la sociedad” 189697.414126443.179227968.000147689.7720.0000.000Había socios que no estaban de acuerdo con la anterior gestión y que ahora vuelven a la asociación”189697.414152032.179227968.000173278.7720.0000.000No haremos 800.000 viviendas. Lo razonable serían 250.000, por eso hay que hacer también rehabilitación” 189697.414177621.407227968.000198868.0000.0000.000