EXPANSION 2012EXP03JLMAD8.44603/07/201407:30FinanzasBarclays estudia suspender la venta de su (11141710)03/07/1400:58PINTOBarclays estudia suspender la
venta de su negocio en España 18169.99343582.477227967.99274304.2180.0000.000las entidades interesadas no han recibido el cuaderno de venta/ Se plantea acometer una importante reducción de la red para centrarse en el negocio de atender a clientes de rentas medias altas y altas.18169.99376985.057227967.99290642.2220.0000.000Salvador Arancibia. Madrid
Barclays está considerando la posibilidad de suspender el proceso de venta de su negocio en España y llevar a cabo un importante plan de reducción de la red para centrarse en el negocio de atender a clientes de rentas medias altas y altas. El anuncio de su salida ha hundido el precio que pensaban obtener y no parecen dispuestos a aceptar las ofertas no vinculantes recibidas.
Fue lo primero que dijeron algunos de los posibles interesados en hacerse con el negocio de banca minorista de Barclays en España cuando la matriz desde Londres anunció su intención de desprenderse de la actividad de banca comercial en el continente europeo. “Un anuncio de este tipo”, señalaron entonces en conversaciones privadas, “baja de forma automática el precio” porque la presión se traslada al vendedor.
Y es lo que ha pasado. Tanto que, a la luz del escaso precio que en las primeras aproximaciones han manejado quienes podrían tener interés en hacerse con Barclays (hay quien habla de ‘derribo’), los responsables de la entidad se han planteado suspender la venta y están diseñando un ‘plan b’ manteniendo la franquicia española, aunque adelgazándola sustancialmente y orientándose hacia un segmento de clientes mucho más reducido que el actual.
La idea que se maneja es proceder a una fuerte reducción de la red de oficinas, y el consiguiente adelgazamiento de la plantilla, y concentrar la actividad en el segmento de rentas medias altas y altas que es el que proporciona mayores ingresos por volumen y asesoramiento.
Medios de la entidad reconocen que desde que se anunció el deseo de vender la entidad se ha producido una cierta avalancha de clientes que han manifestado su intención de cambiar sus ahorros y que, aunque en algunos casos los empleados han logrado mantenerles en otros, y no pocos, finalmente se ha producido la salida. Este descenso hace que el valor de la franquicia disminuya a medida que lo hace el pasivo de la entidad.
Los movimientos
La puesta en marcha de la zona única de pagos en euros (SEPA) impide, según directivos de otros bancos, conocer con exactitud el origen y el destino de los movimientos bancarios. Mientras que antes cada entidad sabía de forma inmediata de donde procedían los nuevos fondos que le llegaban y a dónde se dirigían los que salían de sus oficinas, con la SEPA parece que esto no es posible y que solamente el supervisor, y naturalmente cada entidad, conoce si sus depósitos aumentan o disminuyen. Por eso no resulta posible, hasta que la AEB no publique los estados financieros de las entidades con la información que le proporcione el Banco de España, conocer qué es lo que está pasando con los recursos ajenos de Barclays España aunque internamente se reconoce que está habiendo salida de fondos.
Que los responsables de la entidad británica que opera en España están reconsiderando suspender la venta lo avala, además, el hecho de que los potenciales interesados en su adquisición aún no han recibido el cuaderno de venta imprescindible para desarrollar una negociación en serio. “No vamos a ser los únicos en mirar las cifras”, decían ayer en uno de los bancos que ha mostrado un cierto interés en su posible compra, “pero antes tienen que enseñárnoslas y todavía no ha ocurrido”.
Lo que se sabe es que Barclays había definido el perímetro de la venta en unos 20.000 millones de euros de activos y unos depósitos de apenas 9.000 millones de euros. La inversión crediticia, cerca de 18.000 millones de euros, está financiada además de con los depósitos con financiación mayorista, unos 3.000 millones de euros, y con apelación al Banco Central Europeo por valor de 5.000 millones adicionales. Esto último, que podría considerarse un problema hace unos meses, no lo es tanto, reconocían en un banco nacional, “por la elevada liquidez existente en los mercados y porque ahora hay menos restricciones para conseguir financiación”. De la hipotética operación de venta se excluían las actividades de banca de inversión, banca corporativa, banca privada y el negocio de las tarjetas de crédito.189618.00892290.500227968.000283362.0000.0000.00061031.999212178.500185106.000283362.0000.0000.00018169.99392286.95456519.994283362.0000.0000.00025113377.jpg61031.99393698.065185106.003204685.5000.0000.000Oficina de Barclays en España.61032.000206096.613185106.000209843.1110.0000.000Los precios que manejan los posibles compradores están muy lejos del objetivo de Barclays103894.000213589.611142244.001238403.9880.0000.000